Ju\u017c wkr\u00f3tce czeka nas coraz wi\u0119ksza jawno\u015b\u0107 dotycz\u0105ca wynagrodze\u0144 oferowanych pracownikom. Natomiast pracodawcy ju\u017c teraz pokazuj\u0105 coraz cz\u0119\u015bciej, ile p\u0142ac\u0105 swym pracownikom, lecz robi\u0105 to ostro\u017cnie. Zmiany w tym zakresie spodziewa\u0107 si\u0119 nale\u017cy pod koniec bie\u017c\u0105cego roku, gdy wejdzie w \u017cycie nowelizacja kodeksu pracy, kt\u00f3ra zobowi\u0105\u017ce pracodawc\u00f3w do udzielania kandydatom dodatkowych informacji, w tym o wysoko\u015bci oferowanego wynagrodzenia.<\/p>\n\n\n\n
O czym zatem powinni\u015bmy wiedzie\u0107 w kontek\u015bcie coraz wi\u0119kszej jawno\u015bci dotycz\u0105cej stawek wynagrodzenia?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Generalnie rynek w pracy w Polsce wymusza coraz wi\u0119ksz\u0105 transparentno\u015b\u0107 dotycz\u0105c\u0105 wysoko\u015bci wynagrodze\u0144. Jak wynika z wylicze\u0144 przygotowanych przez portal Pracuj.pl, obecnie wide\u0142ki p\u0142acowe s\u0105 podawane w 27,0% ofert pracy. Jest to niew\u0105tpliwie progres, gdy we\u017amiemy pod uwag\u0119 chocia\u017cby fakt, i\u017c na koniec III kwarta\u0142u tego roku by\u0142o to 25,9%, rok temu 24,8%, a w 2023 roku niespe\u0142na 20,0%.<\/p>\n\n\n\n Jak zatem zauwa\u017ca Anna Gore\u0144, ekspertka w Pracuj.pl, ten umiarkowany, ale systematyczny post\u0119p \u015bwiadczy o tym, \u017ce pracodawcy stopniowo przyzwyczajaj\u0105 si\u0119 do wi\u0119kszej otwarto\u015bci w zakresie komunikacji stawek wynagrodzenia. Transparentno\u015b\u0107 wynagrodze\u0144 jest coraz cz\u0119\u015bciej postrzegana nie jako obowi\u0105zek, lecz jako element budowania wiarygodno\u015bci marki danego pracodawcy.<\/p>\n\n\n\n Niew\u0105tpliwie jest to dobry sygna\u0142, a ju\u017c zw\u0142aszcza w kontek\u015bcie tego, i\u017c 24 grudnia bie\u017c\u0105cego roku wchodzi w \u017cycie nowelizacja kodeksu pracy, kt\u00f3ra wprawdzie nie nakazuje publikowania wide\u0142ek p\u0142acowych w samych og\u0142oszeniach o prac\u0119, a jedynie zobowi\u0105zuje pracodawc\u00f3w do informowania kandydata o proponowanych kwotach odpowiednio wcze\u015bniej, to jednak\u017ce te\u017c jest aspekt jawno\u015bci dotycz\u0105cej stawek wynagrodzenia.<\/p>\n\n\n\n W powy\u017cszym zakresie warto wiedzie\u0107, i\u017c 24 grudnia bie\u017c\u0105cego roku wejdzie w \u017cycie nowelizacja kodeksu pracy, kt\u00f3ra zobowi\u0105\u017ce pracodawc\u00f3w do udzielania kandydatom dodatkowych informacji. W tym aspekcie z art. 18.3ca par. 1 wynika, i\u017c osoba ubiegaj\u0105ca si\u0119 o zatrudnienie na danym stanowisku pracy, otrzymuje od pracodawcy informacj\u0119 o:<\/p>\n\n\n\n W zgodzie natomiast z par. 2 powy\u017cszego artyku\u0142u, informacje o kt\u00f3rych mowa powy\u017cej pracodawca przekazuje z wyprzedzeniem, umo\u017cliwiaj\u0105cym zapoznanie si\u0119 z nimi, w postaci papierowej lub elektronicznej, osobie ubiegaj\u0105cej si\u0119 o zatrudnienie, zapewniaj\u0105c \u015bwiadome i przejrzyste negocjacje:<\/p>\n\n\n\n Jakie jeszcze aspekty warto zna\u0107 w kontek\u015bcie coraz cz\u0119stszej jawno\u015bci wynagrodze\u0144?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Zasadniczo istotne jest to, i\u017c jawno\u015b\u0107 p\u0142ac nie jest r\u00f3wnomierna w ca\u0142ej gospodarce naszego kraju. W tym aspekcie z danych posiadanych przez portal Pracuj.pl wynika, i\u017c najwi\u0119cej ofert z wide\u0142kami dotycz\u0105cymi wysoko\u015bci wynagrodzenia pojawia si\u0119 w bran\u017cach o wysokiej konkurencyjno\u015bci i du\u017cej rotacji pracownik\u00f3w. Dotyczy to zatem takich bran\u017c, jak:<\/p>\n\n\n\n A jednocze\u015bnie jednak zupe\u0142nie gdzie indziej obserwowa\u0107 mo\u017cemy do\u015b\u0107 dynamiczne wzrosty w zakresie jawno\u015bci wynagrodze\u0144, bowiem og\u0142osze\u0144 z jawn\u0105 stawk\u0105 p\u0142acy przybywa najszybciej w kategoriach takich jak doradztwo, badania i rozw\u00f3j, HR oraz prawo, a tak\u017ce w sektorze publicznym. Jak zatem dostrzega Mateusz \u017bydek z Randstad, w sektorach specjalistycznych, takich jak IT, finanse czy in\u017cynieria, udzia\u0142 ofert z wide\u0142kami p\u0142ac si\u0119ga ju\u017c jednej trzeciej. Niew\u0105tpliwie jest to efekt zapotrzebowania na wysoko wykwalifikowanych specjalist\u00f3w oraz oczekiwa\u0144 kandydat\u00f3w poszukuj\u0105cych zatrudnienia.<\/p>\n\n\n\n Jednocze\u015bnie s\u0105 te\u017c obszary, kt\u00f3re pozostaj\u0105 w tyle, gdzie jak dostrzega Piotr Wajgielt, executive manager w Wyser, w przypadku stanowisk wy\u017cszego szczebla zmiany s\u0105 na razie wr\u0119cz niezauwa\u017calne. Tutaj bowiem oferty zawieraj\u0105ce informacje dotycz\u0105ce wysoko\u015bci wynagrodze\u0144 to raptem kilka procent wszystkich og\u0142osze\u0144 kierowanych do tej w\u0142a\u015bnie grupy pracownik\u00f3w. Wynika to zapewne te\u017c z faktu, i\u017c na tym poziomie warunki zatrudnienia, a w tym r\u00f3wnie\u017c kwestie p\u0142acowe, w znacznie wi\u0119kszym stopniu podlegaj\u0105 indywidualnym negocjacjom.<\/p>\n\n\n\n Niew\u0105tpliwie te\u017c warto zauwa\u017cy\u0107, \u017ce publikowanie wide\u0142ek p\u0142acowych stanowi dla pracodawc\u00f3w realn\u0105 korzy\u015b\u0107, szczeg\u00f3lnie w walce o pojawiaj\u0105ce si\u0119 na rynku pracy talenty. Jak bowiem podkre\u015bla Alicja Malok, senior director w Hays Poland, pracodawcy podaj\u0105cy takie informacje zyskuj\u0105 wr\u0119cz przewag\u0119 konkurencyjn\u0105. Tutaj bowiem transparentna komunikacja w zakresie wynagrodze\u0144 przek\u0142ada si\u0119 r\u00f3wnie\u017c na wi\u0119ksz\u0105 liczb\u0119 aplikacji oraz lepsze dopasowanie profili kandydat\u00f3w do potrzeb przedsi\u0119biorstwa. Tacy pracodawcy pokazuj\u0105 bowiem, \u017ce s\u0105 dojrza\u0142ymi organizacjami z ustrukturyzowanymi procesami, kt\u00f3re uczciwie oraz otwarcie podchodz\u0105 do kwestii p\u0142ac. A takie podej\u015bcie nie tylko przyci\u0105ga potencjalnych kandydat\u00f3w do pracy, ale r\u00f3wnie\u017c zwi\u0119ksza szans\u0119 na otrzymanie aplikacji od os\u00f3b lepiej dopasowanych do potrzeb przedsi\u0119biorstwa.<\/p>\n\n\n\n Jednocze\u015bnie Agnieszka \u017bak, dyrektorka regionalna w Gi Group, jest tutaj w tym aspekcie jeszcze bardziej konkretna, m\u00f3wi\u0105c o ofertach dla pracownik\u00f3w ni\u017cszego szczebla. Takie podej\u015bcie bowiem, z jawno\u015bci\u0105 oferowanego wynagrodzenia, nie tylko zwi\u0119ksza liczb\u0119 aplikacji o kilkadziesi\u0105t procent, ale r\u00f3wnie\u017c przyspiesza ca\u0142y proces dotycz\u0105cy zatrudnienia nowych os\u00f3b. St\u0105d te\u017c w og\u0142oszeniach dotycz\u0105cych stanowisk fizycznych coraz cz\u0119\u015bciej pojawiaj\u0105 si\u0119 wide\u0142ki p\u0142acowe lub konkretna stawka godzinowa, zamiast og\u00f3lnych okre\u015ble\u0144 typu \u201ewynagrodzenie do uzgodnienia\u201d. Tutaj bowiem oferty zaczynaj\u0105 r\u00f3wnie\u017c cz\u0119sto zawiera\u0107 szczeg\u00f3\u0142owe informacje dodatkowe, jak chocia\u017cby:<\/p>\n\n\n\n Pomimo jednak wszelkich tych korzy\u015bci, przedsi\u0119biorstwa napotykaj\u0105 na powa\u017cne przeszkody w tym aspekcie. Jak bowiem podkre\u015bla Alicja Malok, najwi\u0119kszy k\u0142opot sprawia niew\u0105tpliwie sama kwestia przejrzysto\u015bci wynagrodze\u0144. Tutaj bowiem niestety wielu pracodawc\u00f3w nie ma dost\u0119pu do praktycznych narz\u0119dzi, kt\u00f3re pomog\u0142yby im w warto\u015bciowaniu stanowisk pracy, raportowaniu luki p\u0142acowej czy te\u017c w klasyfikacji r\u00f3l wed\u0142ug obiektywnych kryteri\u00f3w. Jak\u017ce cz\u0119sto problemem jest tutaj brak przygotowania organizacyjnego, w postaci gotowych siatek p\u0142ac czy te\u017c ustrukturyzowanych dzia\u0142a\u0144 w dziale HR.<\/p>\n\n\n\n R\u00f3wnie\u017c Mateusz \u017bydek podkre\u015bla, i\u017c rzetelne podej\u015bcie wymaga niew\u0105tpliwie analizy wynagrodze\u0144 w ca\u0142ej organizacji oraz wyceny r\u00f3l, co jest skomplikowane i czasoch\u0142onne, a ju\u017c szczeg\u00f3lnie dla du\u017cych podmiot\u00f3w gospodarczych. A z kolei mniejsze przedsi\u0119biorstwa cz\u0119sto nie wiedz\u0105 na ile ich propozycje s\u0105 atrakcyjne rynkowo.<\/p>\n\n\n\n Jaka jest zatem przysz\u0142o\u015b\u0107 przed trendem dotycz\u0105cym ujawniania wysoko\u015bci wynagrodze\u0144?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Niebywale istotnym jest, i\u017c niezale\u017cnie od gotowo\u015bci pracodawc\u00f3w do ujawniania wysoko\u015bci wynagrodze\u0144 w og\u0142oszeniach o prac\u0119, presja rynkowa jest tutaj nieub\u0142agana, a jej \u017ar\u00f3d\u0142em s\u0105 tutaj sami kandydaci, kt\u00f3rzy oczekuj\u0105 konkret\u00f3w w og\u0142oszeniach o prac\u0119. Zdaniem Agnieszki \u017bak, lakoniczne oferty pracy, szczeg\u00f3lnie bez podania wide\u0142ek p\u0142acowych, maj\u0105 nisk\u0105 skuteczno\u015b\u0107, a ju\u017c zw\u0142aszcza w przypadku pracownik\u00f3w ni\u017cszego szczebla, kt\u00f3rzy oczekuj\u0105 konkret\u00f3w w ka\u017cdym mo\u017cliwym zakresie.<\/p>\n\n\n\n Jak z kolei dostrzega Pawe\u0142 Strykowski, wyszukiwania z filtrem na wynagrodzenia to oko\u0142o 12,0% zapyta\u0144 kandydat\u00f3w, a dla 36% z nich informacje o wide\u0142kach decyduj\u0105 o tym, czy w og\u00f3le z\u0142o\u017c\u0105 oni tam swoje CV. Badania prowadzone przez portal Pracuj.pl pokazuj\u0105 natomiast, i\u017c 8 na 10 kandydat\u00f3w lepiej ocenia wizerunek transparentnego pracodawcy, a niemal\u017ce po\u0142owa os\u00f3b deklaruje, \u017ce wys\u0142a\u0142oby swoje aplikacje tylko na te oferty pracy, kt\u00f3re zawieraj\u0105 informacje o poziomie zarobk\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n Natomiast Mateusz \u017bydek podkre\u015bla, i\u017c z badania Monitor Rynku Pracy wynika, i\u017c 80,0% uczestnik\u00f3w uwa\u017ca, \u017ce w og\u0142oszeniach o prac\u0119 powinny by\u0107 publikowane informacje o wide\u0142kach dotycz\u0105cych wynagrodzenia, a 90,0% preferuje aplikowanie na te oferty pracy, kt\u00f3re je zawieraj\u0105, bowiem jest to dla nich oszcz\u0119dno\u015b\u0107 czasu.<\/p>\n\n\n\n Zdaniem ekspert\u00f3w niew\u0105tpliwie ten trend w najbli\u017cszym czasie si\u0119 jeszcze bardziej wzmocni, gdzie nie bez znaczenia jest chocia\u017cby rosn\u0105ce znaczenie sztucznej inteligencji, kt\u00f3ra b\u0119dzie pomaga\u0107 kandydatom w analizie ofert pracy. Tutaj bowiem im wi\u0119cej informacji rekruterzy dostarczaj\u0105 w swych ofertach pracy, tym wi\u0119ksza szansa, \u017ce zyskaj\u0105 one uwag\u0119 rozwi\u0105za\u0144 zwi\u0105zanych ze sztuczn\u0105 inteligencj\u0105, kt\u00f3ra b\u0119dzie pomaga\u0107 w analizie ofert zatrudnienia.<\/p>\n\n\n\n Niew\u0105tpliwie jednak wdro\u017cenie pe\u0142nej transparentno\u015bci odno\u015bnie do wysoko\u015bci wynagrodze\u0144 jest z\u0142o\u017conym procesem. Jak bowiem podkre\u015bla Piotr Wajgielt, nowe regulacje daj\u0105 szans\u0119 na uporz\u0105dkowanie polityki wynagrodze\u0144 i budowanie sprawiedliwszej kultury organizacyjnej, a kluczowym b\u0119dzie przygotowanie mened\u017cer\u00f3w i zespo\u0142\u00f3w HR, zar\u00f3wno pod wzgl\u0119dem merytorycznym, jak i r\u00f3wnie\u017c komunikacyjnym, aby potrafili oni jasno t\u0142umaczy\u0107 zasady dotycz\u0105ce wynagradzania.<\/p>\n\n\n\n Podsumowuj\u0105c, na polskim rynku pracy obserwowa\u0107 mo\u017cemy zjawisko coraz cz\u0119stszego odkrywania przez pracodawc\u00f3w wide\u0142ek p\u0142acowych. Zatrudniaj\u0105cy zatem coraz cz\u0119\u015bciej pokazuj\u0105, ile rzeczywi\u015bcie p\u0142ac\u0105 oni swym pracownikom, lecz robi\u0105 to jeszcze ostro\u017cnie. Niew\u0105tpliwie jednak zmiany w tym zakresie w najbli\u017cszym czasie w\u0142a\u015bnie przyspiesz\u0105 i raczej nie ma tutaj mowy o odwrocie, a raczej o coraz cz\u0119stszym ujawnianiu wysoko\u015bci wynagrodze\u0144. Przyczyni si\u0119 do tego zapewne wchodz\u0105ca pod koniec bie\u017c\u0105cego roku nowelizacja kodeksu pracy, jak i r\u00f3wnie\u017c sami kandydaci do pracy, kt\u00f3rzy coraz cz\u0119\u015bciej oczekuj\u0105 konkret\u00f3w bezpo\u015brednio w ofercie o prac\u0119 i aplikuj\u0105 szczeg\u00f3lnie ch\u0119tnie tam, gdzie wiedz\u0105 jakich wynagrodze\u0144 mog\u0105 oczekiwa\u0107.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Ju\u017c wkr\u00f3tce czeka nas coraz wi\u0119ksza jawno\u015b\u0107 dotycz\u0105ca wynagrodze\u0144 oferowanych pracownikom. Natomiast pracodawcy ju\u017c teraz pokazuj\u0105 coraz cz\u0119\u015bciej, ile p\u0142ac\u0105<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":6751,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"yoast_head":"\n\n
\n
\n
\n