Niema\u0142ym wyzwaniem dla pracodawc\u00f3w okazuje si\u0119 by\u0107 ju\u017c nied\u0142ugo konieczno\u015b\u0107 warto\u015bciowania pracy. Z tej przyczyny urz\u0119dnicy Ministerstwa Rodziny, Pracy i Polityki Spo\u0142ecznej przygotowali poradnik oraz specjalny arkusz do warto\u015bciowania pracy, kt\u00f3re maj\u0105 by\u0107 wsparciem dla przedsi\u0119biorstw przygotowuj\u0105cych si\u0119 do wdro\u017cenia unijnej dyrektywy o przejrzysto\u015bci wynagrodze\u0144. Zdaniem ekspert\u00f3w jednak jest to zbyt ma\u0142o, aby pracodawcy mogli spa\u0107 spokojnie.<\/p>\n\n\n\n
O czym zatem winni\u015bmy wiedzie\u0107 w kontek\u015bcie problem\u00f3w jakie stworzy\u0107 mo\u017ce warto\u015bciowanie pracy?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Generalnie istotnym jest, i\u017c przepisy wprowadzaj\u0105ce w Polsce unijn\u0105 dyrektyw\u0119 o przejrzysto\u015bci wynagrodze\u0144 zosta\u0142y zaprojektowane jako ustawa o wzmocnieniu stosowania prawa do jednakowego wynagrodzenia m\u0119\u017cczyzn i kobiet za jednakow\u0105 prac\u0119 lub za prac\u0119 o jednakowej warto\u015bci. Przepisy te powinny by\u0107 uchwalone najp\u00f3\u017aniej do 7 czerwca 2026 roku, natomiast obecnie s\u0105 one na etapie za\u0142o\u017ce\u0144 do projektu ustawy.<\/p>\n\n\n\n W przepisach tych przewidziano, i\u017c pracodawcy zatrudniaj\u0105cy pracownik\u00f3w musz\u0105:<\/p>\n\n\n\n Warto w tym miejscu r\u00f3wnie\u017c przypomnie\u0107, i\u017c przedsi\u0119biorstwa zatrudniaj\u0105ce co najmniej 100 pracownik\u00f3w maj\u0105 ponadto dodatkowe obowi\u0105zki, w postaci chocia\u017cby:<\/p>\n\n\n\n W powy\u017cszym aspekcie wskaz\u00f3wki jak wykona\u0107 te wszystkie nowe obowi\u0105zki, mia\u0142 zawiera\u0107 poradnik przygotowany przez urz\u0119dnik\u00f3w Ministerstwa Rodziny, Pracy i Polityki Spo\u0142ecznej oraz towarzysz\u0105cy mu arkusz oblicze\u0144. Celem owych dokument\u00f3w mia\u0142o by\u0107 uporz\u0105dkowanie podstawowych poj\u0119\u0107, wskazanie obowi\u0105zkowych kryteri\u00f3w oceny stanowisk i opisanie metody warto\u015bciowania.<\/p>\n\n\n\n Jak jednak podkre\u015blaj\u0105 eksperci, udost\u0119pnione obecnie narz\u0119dzia, w zaproponowanym kszta\u0142cie, to jedynie punkt startu, a nie gotowy system, kt\u00f3ry mo\u017cna wdro\u017cy\u0107 w przedsi\u0119biorstwie. W owym poradniku opisano bowiem takie elementy, jak:<\/p>\n\n\n\n Niestety zabrak\u0142o tutaj kluczowego zagadnienia, a mianowicie przyk\u0142ad\u00f3w oraz zobrazowania, jak w praktyce mo\u017ce wygl\u0105da\u0107 proces warto\u015bciowania pracy.<\/p>\n\n\n\n Jak zatem dostrzega Wioletta Marciniak-Mierzwa, dyrektorka w zespole People Consulting EY Polska, chocia\u017c materia\u0142 jest na poziomie podstawowym pomocny, to jednak jego zastosowanie wymaga wiedzy, kt\u00f3rej w wielu przedsi\u0119biorstwach kadra dopiero b\u0119dzie musia\u0142a posi\u0105\u015b\u0107. A niestety brakuje tutaj przede wszystkim przyk\u0142ad\u00f3w krok po kroku i jest to jedynie solidny punkt startu, lecz w zale\u017cno\u015bci od z\u0142o\u017cono\u015bci organizacji, trzeba go b\u0119dzie uzupe\u0142ni\u0107 szkoleniami b\u0105d\u017a te\u017c wsparciem doradczym.<\/p>\n\n\n\n Podobne zdanie wyra\u017ca r\u00f3wnie\u017c prof. Gra\u017cyna Spytek-Bandurska, ekspert do spraw prawa pracy, rynku pracy i dialogu spo\u0142ecznego z Federacji Przedsi\u0119biorc\u00f3w Polskich, podkre\u015blaj\u0105c, i\u017c poradnik nie zosta\u0142 przygotowany z my\u015bl\u0105 o u\u017cytkownikach bez do\u015bwiadczenia. Uk\u0142ad publikacji jest co prawda poprawny, lecz niestety wci\u0105\u017c jest to wy\u0142\u0105cznie teoria, a brakuje case studies dotycz\u0105cych popularnych stanowisk pracy. Pracodawca bowiem, kt\u00f3ry prowadzi niewielki sklep czy te\u017c przedsi\u0119biorstwo budowlane, mo\u017ce mie\u0107 ogromny problem, by przeprowadzi\u0107 warto\u015bciowanie stanowisk pracy wy\u0142\u0105cznie na podstawie owych og\u00f3lnych opis\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n Jednocze\u015bnie podkre\u015bli\u0107 nale\u017cy, i\u017c bez przyk\u0142ad\u00f3w trudno tak naprawd\u0119 odr\u00f3\u017cni\u0107 stanowiska pozornie podobne, a w rzeczywisto\u015bci r\u00f3\u017cni\u0105ce si\u0119 zakresem odpowiedzialno\u015bci, tempem pracy czy te\u017c wymaganym poziomem dok\u0142adno\u015bci. A tymczasem to w\u0142a\u015bnie te niuanse wp\u0142ywaj\u0105 na rzetelno\u015b\u0107 przeprowadzenia warto\u015bciowania stanowisk pracy.<\/p>\n\n\n\n Jakie jeszcze aspekty b\u0119d\u0105 stanowi\u0142y trudno\u015b\u0107 dla pracodawc\u00f3w w kontek\u015bcie konieczno\u015bci warto\u015bciowania pracy?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Generalnie istotnym jest, i\u017c opr\u00f3cz poradnika, urz\u0119dnicy Ministerstwa Rodziny, Pracy i Polityki Spo\u0142ecznej przygotowali r\u00f3wnie\u017c odpowiedni arkusz w Microsoft Excel, kt\u00f3ry ma pom\u00f3c w ocenie stanowisk pracy. Znajduj\u0105 si\u0119 w nim pola do wpisania nazw stanowisk pracy oraz ocen w czterech obowi\u0105zkowych kryteriach, takich mianowicie, jak:<\/p>\n\n\n\n Niestety przygotowany przez urz\u0119dnik\u00f3w ministerialnych arkusz nie podpowiada, jak interpretowa\u0107 otrzymane wyniki ani jak budowa\u0107 struktur\u0119 wynagrodze\u0144 na ich podstawie.<\/p>\n\n\n\n Jak zatem zauwa\u017ca Kinga Polewka-W\u0142och, Starszy prawnik w kancelarii PCS Paruch Chru\u015bciel St\u0119pie\u0144 Kanclerz, brak takowych wskaz\u00f3wek prowadzi\u0107 mo\u017ce niestety do b\u0142\u0119d\u00f3w. W tym aspekcie bowiem b\u0119dzie mo\u017cna bardzo \u0142atwo doj\u015b\u0107 do niew\u0142a\u015bciwych rezultat\u00f3w, gdzie kryteria s\u0105 wzgl\u0119dnie ocenne, a osoby bez do\u015bwiadczenia mog\u0105 nie mie\u0107 pewno\u015bci czy robi\u0105 to dobrze.<\/p>\n\n\n\n Istotnym jest r\u00f3wnie\u017c, i\u017c narz\u0119dzia przygotowane przez ministerialnych urz\u0119dnik\u00f3w nie rozstrzygaj\u0105 niebywale istotnej kwestii, a mianowicie tego czy ka\u017cde przedsi\u0119biorstwo musi stosowa\u0107 tak\u0105 pe\u0142n\u0105 metod\u0119 analityczn\u0105, nawet, gdy wewn\u0119trzna struktura jest prosta i intuicyjna.<\/p>\n\n\n\n Na problem w\u0142a\u015bciwego przygotowania przedsi\u0119biorstw zwraca r\u00f3wnie\u017c uwag\u0119 Robert Lisicki z Konfederacji Lewiatan, podkre\u015blaj\u0105c, \u017ce dla osoby bez do\u015bwiadczenia proces warto\u015bciowania pracy mo\u017ce by\u0107 bardzo trudny. Niew\u0105tpliwie du\u017ce oraz \u015brednie przedsi\u0119biorstwa poradz\u0105 sobie, przede wszystkim dzi\u0119ki posiadanym dzia\u0142om HR czy te\u017c wsparciu zewn\u0119trznemu, maj\u0105c odpowiednie zasoby, aby zweryfikowa\u0107 swoje modele. Natomiast mniejsze przedsi\u0119biorstwa oraz mikroprzedsi\u0119biorstwa mog\u0105 mie\u0107 bardzo powa\u017cny problem, albowiem im na pewno brakuje wiedzy i \u015brodk\u00f3w na doradztwo, st\u0105d te\u017c obowi\u0105zek ten mo\u017ce by\u0107 dla nich szczeg\u00f3lnie trudny, odbierany wr\u0119cz jako nieproporcjonalnie du\u017ce obci\u0105\u017cenie.<\/p>\n\n\n\n Pomimo tego wszystkiego eksperci jednak doceniaj\u0105 inicjatyw\u0119 urz\u0119dnik\u00f3w Ministerstwa Rodziny, Pracy i Polityki Spo\u0142ecznej, gdzie chocia\u017cby Piotr Rogowiecki, dyrektor Departamentu Analiz Legislacji organizacji Pracodawcy RP, podkre\u015bla, \u017ce proces wdra\u017cania unijnej dyrektywy wymaga wsp\u00f3\u0142pracy pomi\u0119dzy rz\u0105dem, pracodawcami, a pracownikami. Jest to niew\u0105tpliwie w Polsce nowo\u015b\u0107, przez kt\u00f3r\u0105 wszyscy musimy wsp\u00f3lnie przej\u015b\u0107, albowiem unijnej dyrektywy nie ominiemy, st\u0105d te\u017c lepiej dzia\u0142a\u0107 w dialogu, szanuj\u0105c perspektyw\u0119 ka\u017cdej ze stron, ani\u017celi p\u00f3\u017aniej mierzy\u0107 si\u0119 z konsekwencjami, wynikaj\u0105cymi chocia\u017cby z kontroli.<\/p>\n\n\n\n Tym samym sami pracodawcy b\u0119d\u0105 musieli zdecydowa\u0107, czy b\u0119d\u0105 robi\u0107 to w\u0142asnymi si\u0142ami, czy te\u017c b\u0119d\u0105 korzysta\u0107 z pomocy ekspert\u00f3w. W tym przypadku du\u017ce przedsi\u0119biorstwa prawdopodobnie poradz\u0105 sobie we w\u0142asnym zakresie, lecz mniejsze b\u0119d\u0105 cz\u0119\u015bciej si\u0119ga\u0142y po zewn\u0119trzne wsparcie. Jest to jednak ca\u0142kiem naturalny proces, gdzie podobny scenariusz widzieli\u015bmy chocia\u017cby podczas wdra\u017cania w Polsce unijnych przepis\u00f3w o RODO.<\/p>\n\n\n\n W powy\u017cszym zakresie Tomasz Pietrzak, dyrektor zarz\u0105dzaj\u0105cy przedsi\u0119biorstwa QmatchHR, specjalizuj\u0105cego si\u0119 w warto\u015bciowaniu pracy, podkre\u015bla, \u017ce najtrudniejszym elementem takich projekt\u00f3w jest doprowadzenie wszystkich stron, a mianowicie zarz\u0105du, mened\u017cer\u00f3w, os\u00f3b zwi\u0105zanych z dzia\u0142em HR, a cz\u0119sto r\u00f3wnie\u017c przedstawicieli zwi\u0105zk\u00f3w zawodowych, do wsp\u00f3lnej akceptowanej linii i uzyskanie tutaj realnego konsensusu. W tym zakresie r\u00f3wnie\u017c nale\u017cy zwr\u00f3ci\u0107 uwag\u0105 na potrzeb\u0119 bezstronnego moderowania ca\u0142ego procesu.<\/p>\n\n\n\n St\u0105d te\u017c ju\u017c obecnie wielu pracodawc\u00f3w zwraca si\u0119 o pomoc do przedsi\u0119biorstwa doradczego, czyni\u0105c to nie z powodu braku wiedzy merytorycznej, ale braku w danej organizacji obiektywizmu oraz do\u015bwiadczenia zewn\u0119trznego partnera. W tym aspekcie bowiem pracodawcy dochodz\u0105 cz\u0119sto do wniosku, \u017ce potrzebuj\u0105 osoby bezstronnej, kt\u00f3ra mog\u0142aby obiektywnie poprowadzi\u0107 ca\u0142y proces, w\u0142a\u015bciwie wesprze\u0107 go biznesowo oraz poprze\u0107 to do\u015bwiadczeniem wyniesionym z pracy dla innych przedsi\u0119biorstw.<\/p>\n\n\n\n Zdarza si\u0119 r\u00f3wnie\u017c w praktyce, i\u017c pracodawcy zaczynaj\u0105 warto\u015bciowanie stanowisk pracy samodzielnie, lecz nie ko\u0144cz\u0105 go, poniewa\u017c nie s\u0105 oni w stanie uzgodni\u0107 wsp\u00f3lnej decyzji. Cz\u0119stokro\u0107 jest to jeden z powod\u00f3w, dla kt\u00f3rych przedsi\u0119biorstwa zajmuj\u0105ce si\u0119 doradztwem w tej kwestii s\u0105 zapraszane do prowadzenia projekt\u00f3w w tym obszarze.<\/p>\n\n\n\n Podsumowuj\u0105c, niebywale trudnym zadaniem stoj\u0105cym przez pracodawcami b\u0119dzie w roku przysz\u0142ym konieczno\u015b\u0107 przeprowadzenia warto\u015bciowania pracy na poszczeg\u00f3lnych stanowiskach pracy, po\u0142\u0105czonego ze stworzeniem struktury p\u0142ac umo\u017cliwiaj\u0105cej por\u00f3wnywanie stanowisk, ustalenie jasnych kryteri\u00f3w wynagradzania i podwy\u017cek, jak i udost\u0119pnienie pracownikom danych o wynagrodzeniach. Wszystko to sprawia, i\u017c ju\u017c obecnie wielu pracodawc\u00f3w, szczeg\u00f3lnie tych mniejszych, obawia si\u0119 nowych obowi\u0105zk\u00f3w. W tym aspekcie urz\u0119dnicy Ministerstwa Rodziny, Pracy i Polityki Spo\u0142ecznej przygotowali niedawno podstawowy poradnik oraz specjalny arkusz kalkulacyjny do warto\u015bciowania pracy, kt\u00f3ry ma by\u0107 wsparciem dla pracodawc\u00f3w w kontek\u015bcie wdra\u017cania przepis\u00f3w unijnej dyrektywy dotycz\u0105cej przejrzysto\u015bci wynagrodze\u0144. Eksperci jednak uwa\u017caj\u0105, \u017ce owe narz\u0119dzia to niestety jest zbyt ma\u0142o, bo zabrak\u0142o tutaj przede wszystkim odniesie\u0144 do praktycznych przyk\u0142ad\u00f3w, jak i w kontek\u015bcie pokazania jak \u00f3w proces powinien prawid\u0142owo przebiega\u0107. Tym samym wiele wskazuje na to, i\u017c bez pomocy zewn\u0119trznych doradc\u00f3w nie uda si\u0119 owego procesu prawid\u0142owo przeprowadzi\u0107.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Niema\u0142ym wyzwaniem dla pracodawc\u00f3w okazuje si\u0119 by\u0107 ju\u017c nied\u0142ugo konieczno\u015b\u0107 warto\u015bciowania pracy. Z tej przyczyny urz\u0119dnicy Ministerstwa Rodziny, Pracy i<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":6731,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"yoast_head":"\n\n
\n
\n
\n