W nast\u0119pnym roku najwi\u0119ksze podmioty b\u0119d\u0105 musia\u0142y z\u0142o\u017cy\u0107 pierwsze niefinansowe sprawozdania w ramach ESG. Po\u015br\u00f3d przer\u00f3\u017cnych informacji znajd\u0105 si\u0119 tam r\u00f3wnie\u017c i te dotycz\u0105ce work-life balance, a zatem prawdopodobnie \u00f3w nowy obowi\u0105zek prawny jest dobr\u0105 okazj\u0105 do tego, aby rozwa\u017cy\u0107 wprowadzenie dodatkowych benefit\u00f3w dla pracownik\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n
Co jest zatem istotne w kontek\u015bcie zmian jakie nast\u0105pi\u0107 mog\u0105 w nied\u0142ugim czasie na rynku pracy?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Niew\u0105tpliwie mamy obecnie do czynienia z dynamicznie zmieniaj\u0105c\u0105 si\u0119 rzeczywisto\u015bci\u0105, a co za tym idzie, z coraz cz\u0119stszymi rotacjami po\u015br\u00f3d pracownik\u00f3w w przedsi\u0119biorstwach, co dotyczy zw\u0142aszcza os\u00f3b m\u0142odych. Na rynku pojawia si\u0119 coraz wi\u0119cej nowych przedsi\u0119biorstw i start-up\u00f3w, kusz\u0105cych nie tylko wysoko\u015bci\u0105 wynagrodze\u0144 czy liczb\u0105 dodatkowych benefit\u00f3w, lecz r\u00f3wnie\u017c wra\u017cliwo\u015bci\u0105 na potrzeby pracownik\u00f3w. Okazuje si\u0119, i\u017c zatrudnionym coraz mniej zale\u017cy na stabilno\u015bci i znanym ju\u017c wygodnym \u015brodowisku pracy, a coraz bardziej d\u0105\u017c\u0105 oni do zachowania prawdziwego work-life balance.<\/p>\n\n\n\n W tej sytuacji wielu pracodawc\u00f3w coraz bardziej zastanawia si\u0119 nad tym co przyci\u0105gnie pracownik\u00f3w do nich i zatrzyma jak najd\u0142u\u017cej. Tutaj takie benefity jak owocowe czwartki czy dofinansowanie do pakietu medycznego s\u0105 ju\u017c standardem i s\u0105 ju\u017c nie tyle po\u017c\u0105dane, co wr\u0119cz oczekiwane. Warto zatem pochyli\u0107 si\u0119 nad nowymi przepisami prawa oraz obowi\u0105zkami, jakie nak\u0142adaj\u0105 na pracodawc\u00f3w zasady dotycz\u0105ce raportowania ESG, bo by\u0107 mo\u017ce st\u0105d wysnu\u0107 mo\u017cna pomys\u0142y na nowe zach\u0119ty dla pracownik\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n Niew\u0105tpliwie o samym raportowaniu ESG m\u00f3wi si\u0119 w ostatnim czasie sporo, bowiem zgodnie z za\u0142o\u017ceniami unijnej dyrektywy CSRD 2022\/2464 obowi\u0105zkiem raportowania maj\u0105 w istocie zosta\u0107 obj\u0119ci wszyscy przedsi\u0119biorcy, a pierwsze raporty niefinansowe za 2024 rok b\u0119d\u0105 publikowane ju\u017c w 2025 roku. Pocz\u0105tkowo obowi\u0105zek ten dotyczy\u0107 ma jednostek zainteresowania publicznego (a zatem takich, kt\u00f3rych dzia\u0142alno\u015b\u0107 jest donios\u0142a z punktu widzenia interesu publicznego, jak chocia\u017cby banki czy zak\u0142ady ubezpiecze\u0144), kt\u00f3re spe\u0142ni\u0105 2 z 3 kryteri\u00f3w, mianowicie:<\/p>\n\n\n\n W powy\u017cszym kontek\u015bcie istotnym jest, i\u017c wielu pracodawc\u00f3w, mierz\u0105cych si\u0119 po raz pierwszy z obowi\u0105zkiem raportowania niefinansowego, nie wie czym w\u0142a\u015bciwie jest owo ESG. Tymczasem na raporty ESG sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 nast\u0119puj\u0105ce kwestie:<\/p>\n\n\n\n Tym samym owe raporty ESG nie b\u0119d\u0105 wy\u0142\u0105cznie matematycznym zestawieniem podj\u0119tych przez pracodawc\u00f3w inicjatyw, a raczej odzwierciedleniem kultury organizacyjnej przedsi\u0119biorstwa i jej pracownik\u00f3w jako jednego ekosystemu.<\/p>\n\n\n\n Niew\u0105tpliwie taka jest teoria, lecz pojawia si\u0119 zatem pytanie, jak w praktyce wykorzysta\u0107 owo raportowanie do poprawy dobrostanu pracownik\u00f3w, chocia\u017cby poprzez wdro\u017cenie polityki benefit\u00f3w, zaproponowanych we wska\u017anikach raportowania ESRS, co jest narz\u0119dziem, kt\u00f3re ma u\u0142atwi\u0107 pracodawcom raportowanie niefinansowe, poprzez wyodr\u0119bnienie okre\u015blonych kwestii, na kt\u00f3re powinni oni zwr\u00f3ci\u0107 uwag\u0119. Po\u015br\u00f3d r\u00f3\u017cnych zagadnie\u0144 znale\u017a\u0107 mo\u017cna r\u00f3wnie\u017c tam i takie, kt\u00f3re najbardziej interesuj\u0105 pracownik\u00f3w, dotycz\u0105c:<\/p>\n\n\n\n O czym zatem warto wiedzie\u0107 w kontek\u015bcie nowych obowi\u0105zk\u00f3w dotycz\u0105cych raportowania ESG oraz ich konsekwencji?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Warto sobie u\u015bwiadomi\u0107, i\u017c obecnie pracownicy pytani o to jaki pracodawca jest najbardziej przez nich po\u017c\u0105dany, cz\u0119sto wskazuj\u0105, i\u017c taki, kt\u00f3ry ich doceni i poka\u017ce, \u017ce liczy si\u0119 z ich obecno\u015bci\u0105 w przedsi\u0119biorstwie. W obecnych czasach jest to zatem r\u00f3wnie\u017c i pracodawca doceniaj\u0105cy swych pracownik\u00f3w i dbaj\u0105cy o nich, chocia\u017cby poprzez zapewnienie mo\u017cliwo\u015bci rozwoju osobistego i samodoskonalenia.<\/p>\n\n\n\n R\u00f3wnie\u017c taki cel uj\u0119ty zosta\u0142 w raportowaniu ESG, w ramach wska\u017anika S1-13 – szkolenia i rozw\u00f3j umiej\u0119tno\u015bci. Tutaj pracodawcy zatem b\u0119d\u0105 ujawnia\u0107 informacje dotycz\u0105ce dzia\u0142a\u0144 zwi\u0105zanych ze szkoleniami i rozwojem umiej\u0119tno\u015bci, kt\u00f3re s\u0105 oferowane pracownikom w ramach ci\u0105g\u0142ego rozwoju zawodowego, celem zwi\u0119kszenia umiej\u0119tno\u015bci zachowania trwa\u0142ej zdolno\u015bci do zatrudnienia.<\/p>\n\n\n\n Pracodawca b\u0119dzie zatem zobowi\u0105zany do wskazania w raporcie ESG jaki jest odsetek pracownik\u00f3w, kt\u00f3rzy uczestniczyli w regularnych przegl\u0105dach wynik\u00f3w i rozwoju kariery oraz jaka by\u0142a \u015brednia liczba godzin szkolenia pracownika, w podziale na p\u0142e\u0107. Warto zatem, by pracodawcy, maj\u0105c powy\u017csze na wzgl\u0119dzie, zaproponowali chocia\u017cby swoim pracownikom:<\/p>\n\n\n\n Rekomendowanymi narz\u0119dziami by\u0142aby tutaj polityka benefit\u00f3w szkoleniowych, gdzie w spos\u00f3b przejrzysty i przyst\u0119pny uj\u0119te zosta\u0142yby zasady korzystania ze szkole\u0144 i finansowania lub wsp\u00f3\u0142finansowania oraz mo\u017cliwo\u015bci zwi\u0105zane z ich praktycznym wykorzystaniem w codziennej pracy.<\/p>\n\n\n\n Kolejnym zagadnieniem, kt\u00f3remu warto po\u015bwi\u0119ci\u0107 uwag\u0119, jest problem r\u00f3wnowagi pomi\u0119dzy \u017cyciem zawodowym, a prywatnym pracownik\u00f3w. Wzrost zainteresowania tym zagadnieniem mo\u017ce by\u0107 pok\u0142osiem wymuszonej przez epidemi\u0105 COVID-19 pracy zdalnej, a jednym z cel\u00f3w raportowania ESG jest zapewnienie r\u00f3wnowagi mi\u0119dzy \u017cyciem zawodowym, a prywatnym, czego wyrazem jest wska\u017anik S1-15. \u00d3w wska\u017anik odnosi si\u0119 bezpo\u015brednio do pracownik\u00f3w b\u0119d\u0105cych rodzicami.<\/p>\n\n\n\n W ramach owego wska\u017anika pracodawcy b\u0119d\u0105 musieli ujawnia\u0107 informacje na temat pracownik\u00f3w, kt\u00f3rzy s\u0105 uprawnieni do korzystania z urlop\u00f3w ze wzgl\u0119d\u00f3w rodzinnych i tych, kt\u00f3rzy s\u0105 uprawnieni do urlop\u00f3w ze wzgl\u0119d\u00f3w rodzinnych i z nich skorzystali, w tym z podzia\u0142em na p\u0142e\u0107. Warto zatem, by w odniesieniu do pracownik\u00f3w b\u0119d\u0105cych rodzicami postawi\u0107 na benefity rodzicielskie i reintegracj\u0119, w ramach kt\u00f3rych pracodawcy zaproponuj\u0105 chocia\u017cby wsparcie psychologiczne oraz zaj\u0119cia mindfulness, sesje relaksacyjne oraz medytacje, wsp\u00f3\u0142finansowanie nia\u0144 oraz \u017c\u0142obk\u00f3w oraz pakiety medyczne i sportowe dla rodzic\u00f3w dzieci.<\/p>\n\n\n\n Podkre\u015bli\u0107 nale\u017cy, i\u017c raportowanie wska\u017anika S1-15 ma nie tylko okaza\u0107 wsparcie tym pracownikom, kt\u00f3rzy s\u0105 ju\u017c rodzicami, lecz r\u00f3wnie\u017c zapewni\u0107 komfort tym pracownikom, kt\u00f3rzy jeszcze rodzicami nie s\u0105 i maj\u0105 obawy, jak przebiega\u0107 b\u0119dzie ich \u015bcie\u017cka zawodowa w przypadku pojawienia si\u0119 potomstwa. Tutaj wszystkie zasady korzystania z benefit\u00f3w rodzicielskich i reintegracji warto zebra\u0107 w ramach polityki benefit\u00f3w rodzicielskich, kt\u00f3ra podobnie jak polityka benefit\u00f3w szkoleniowych, b\u0119dzie w przyst\u0119pny spos\u00f3b omawia\u0107 zasady nabywania praw do r\u00f3\u017cnych dodatk\u00f3w i korzystania z nich w spos\u00f3b zgodny z zasadami przedsi\u0119biorstwa.<\/p>\n\n\n\n Na co jeszcze warto zwr\u00f3ci\u0107 uwag\u0119 w kontek\u015bcie raportowania ESG?<\/p>\n\n\n\n Generalnie pracodawcy cz\u0119sto w ramach raportowania ESG podkre\u015blaj\u0105 jak istotne s\u0105 dla nich w tym kontek\u015bcie osoby z niepe\u0142nosprawno\u015bciami. Tutaj bowiem pracownicy z niepe\u0142nosprawno\u015bci\u0105 cz\u0119sto nie zdaj\u0105 sobie sprawy z tego, i\u017c przys\u0142uguje im wiele dodatkowych uprawnie\u0144 zagwarantowanych przez prawo, w tym chocia\u017cby:<\/p>\n\n\n\n Pracodawcy zatem przygotowuj\u0105cy raporty ESG b\u0119d\u0105 musieli ujawnia\u0107 informacje o tym jaki odsetek zatrudnionych pracownik\u00f3w stanowi\u0105 pracownicy z niepe\u0142nosprawno\u015bci\u0105, w tym r\u00f3wnie\u017c w podziale na p\u0142e\u0107. Warto zatem nie tylko ustali\u0107 liczb\u0119 pracownik\u00f3w z niepe\u0142nosprawno\u015bciami, lecz r\u00f3wnie\u017c zapewni\u0107 im odpowiedni komfort pracy, poprzez przestrzeganie wymog\u00f3w prawa dotycz\u0105cych ich pracy, a tak\u017ce poprzez wprowadzenie przeznaczonych dla nich benefit\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n Tym samym w raporcie w ramach wska\u017anika S1-12 warto by\u0142oby zawrze\u0107 zasady dotycz\u0105ce odpowiedniej adaptacji miejsca pracy oraz komunikacji cyfrowej. Pomocnym okaza\u0107 si\u0119 tutaj mo\u017ce r\u00f3wnie\u017c zapewnienie pracy zdalnej, gdy praca w biurze nie jest mo\u017cliwa lub nadmiernie uci\u0105\u017cliwa, co dotyczy tak\u017ce os\u00f3b neuror\u00f3\u017cnorodnych. Innym przyk\u0142adem benefit\u00f3w dla os\u00f3b z niepe\u0142nosprawno\u015bciami jest chocia\u017cby dofinansowanie specjalistycznej pomocy medycznej b\u0105d\u017a zapewnienie sesji wsparcia mentoringowego w codziennej pracy. Niew\u0105tpliwym benefitem mo\u017ce si\u0119 okaza\u0107 r\u00f3wnie\u017c przydzielenie kolegi, kt\u00f3ry zapewni wsparcie we wdro\u017ceniu w obowi\u0105zki oraz utworzenie miejsca, gdzie b\u0119d\u0105 mog\u0142y by\u0107 przeprowadzane sesje relaksacyjne.<\/p>\n\n\n\n Podsumowuj\u0105c, ju\u017c w nast\u0119pnym roku najwi\u0119ksze podmioty b\u0119d\u0105 musia\u0142y z\u0142o\u017cy\u0107 pierwsze niefinansowe sprawozdania w ramach ESG, a docelowo obowi\u0105zek ten dotyczy\u0107 b\u0119dzie wszystkich przedsi\u0119biorstw. Tutaj po\u015br\u00f3d r\u00f3\u017cnych informacji nale\u017ca\u0142oby zawrze\u0107 r\u00f3wnie\u017c i te dotycz\u0105ce chocia\u017cby work-life balance oraz przestrzegania innych zagadnie\u0144 dotycz\u0105cych pracownik\u00f3w. Warto zatem, by ju\u017c w ramach przygotowa\u0144 do wdro\u017cenia raportowania ESG przemy\u015ble\u0107 wiele aspekt\u00f3w pod k\u0105tem u\u0142atwie\u0144 czy te\u017c dodatkowych benefit\u00f3w dla pracownik\u00f3w, co w przysz\u0142o\u015bci skutkowa\u0107 mo\u017ce mniejsz\u0105 ich rotacj\u0105 i wi\u0119kszym zaanga\u017cowaniem w sprawy przedsi\u0119biorstwa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" W nast\u0119pnym roku najwi\u0119ksze podmioty b\u0119d\u0105 musia\u0142y z\u0142o\u017cy\u0107 pierwsze niefinansowe sprawozdania w ramach ESG. Po\u015br\u00f3d przer\u00f3\u017cnych informacji znajd\u0105 si\u0119 tam<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":6268,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"yoast_head":"\n\n
\n
\n
\n
\n