Przewrotnie rzec mo\u017cna, i\u017c obecnie rynek pracy zyskuje twarz kobiety. Pami\u0119ta\u0107 jednak nale\u017cy, i\u017c chocia\u017c przez ostatnie lata wiele si\u0119 zmieni\u0142o odno\u015bnie do sytuacji kobiet na rynku pracy, to wci\u0105\u017c daleko jest jeszcze nam do idea\u0142u. Jednak\u017ce zak\u0142ada\u0107 nale\u017cy, i\u017c b\u0119dzie coraz lepiej, do czego przyczyni si\u0119 zar\u00f3wno zmiana przepis\u00f3w, \u015bwiadomo\u015bci pracodawc\u00f3w oraz potrzeby samego rynku pracy.<\/p>\n\n\n\n
Statystycznie od oko\u0142o dekady mamy do czynienia z r\u00f3wnym udzia\u0142em kobiet i m\u0119\u017cczyzn na rynku pracy. Jak wynika z danych Eurostatu, na stanowiskach kierowniczych zasiada w Polsce 44,0% Polek, jednak\u017ce, gdy spojrzymy na kierownictwo wy\u017cszego szczebla, udzia\u0142 ten spada ju\u017c do oko\u0142o 25,0%. Z kolei z bada\u0144 Polskiego Instytutu Ekonomicznego (PIE) przeprowadzonych po\u015br\u00f3d najwi\u0119kszych sp\u00f3\u0142ek notowanych na warszawskiej Gie\u0142dzie Papier\u00f3w Warto\u015bciowych wynika, i\u017c udzia\u0142 kobiet w zarz\u0105dach wynosi 12,6%, a w radach nadzorczych 17,3%. Co ciekawe, nawet w sektorze finansowym, gdzie kobiety stanowi\u0105 ponad 60,0% zatrudnionych, w zarz\u0105dach jest ich raptem jedynie 13,0%.<\/p>\n\n\n\n
Jak podkre\u015bla Anna Weso\u0142owska, dyrektor zarz\u0105dzaj\u0105cy w Gi Group T&P, przedsi\u0119biorstwa \u015bwiadcz\u0105cego us\u0142ugi na rynku pracy, z obserwacji i bada\u0144 wynika, i\u017c Polska jest w czo\u0142\u00f3wce kraj\u00f3w z najwy\u017cszym odsetkiem kobiet na stanowiskach mened\u017cerskich. Odsetek ten jest jednak niewsp\u00f3\u0142miernie ni\u017cszy, gdy we\u017amiemy pod uwag\u0119 stanowiska najwy\u017cszego szczebla i najlepiej op\u0142acane. Nadal zarz\u0105dy w wielu przedsi\u0119biorstwach s\u0105 w 100,0% m\u0119skie i chocia\u017c odsetek kobiet wzr\u00f3s\u0142 dwukrotnie w ci\u0105gu ostatnich 10 lat, to nadal znacznie odbiega od parytetu.<\/p>\n\n\n\n
Gdy we\u017amiemy pod uwag\u0119 udzia\u0142 os\u00f3b aktywnych zawodowo w og\u00f3lnej liczbie os\u00f3b w wieku od 15 do 89 lat, to nadal jest on wy\u017cszy w\u015br\u00f3d m\u0119\u017cczyzn ni\u017c kobiet. Wed\u0142ug danych GUS w III kwartale ubieg\u0142ego roku wyni\u00f3s\u0142 on odpowiednio 65,7% i 50,6%. Niew\u0105tpliwie nadal podstawow\u0105 przeszkod\u0105 w budowaniu kariery kobiet jest postrzeganie ich przez pryzmat macierzy\u0144stwa, kwestionowanie kompetencji czy te\u017c nieu\u015bwiadomione uprzedzenia, kt\u00f3rymi czasem kieruj\u0105 si\u0119 osoby decyzyjne w organizacjach.<\/p>\n\n\n\n
Eksperci s\u0105 zdania, i\u017c w miar\u0119 up\u0142ywaj\u0105cego czasu oraz zmian pokoleniowych, obserwowa\u0107 b\u0119dziemy wzrost odsetka kobiet aktywnych zawodowo i to nie tylko w bran\u017cach stereotypowo uwa\u017canych za kobiece. Niezale\u017cnie bowiem od innych czynnik\u00f3w, spo\u0142ecze\u0144stwo w naszym kraju si\u0119 starzeje i kobiety b\u0119d\u0105 musia\u0142y uzupe\u0142ni\u0107 braki kadrowe na rynku pracy. Poza tym ju\u017c dzi\u015b wida\u0107, \u017ce przedsi\u0119biorstwa stawiaj\u0105ce na r\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107 p\u0142ciow\u0105, odnosz\u0105 realne korzy\u015bci. Potwierdzenie tego znale\u017a\u0107 mo\u017cna w wynikach bada\u0144 przeprowadzonych przez McKinsey pod nazw\u0105 \u201eDiversity Matters\u201d, z kt\u00f3rych wynika, \u017ce organizacje nale\u017c\u0105ce do 25,0% najbardziej r\u00f3\u017cnorodnych pod wzgl\u0119dem p\u0142ci, maj\u0105 o 15,0% wi\u0119ksze szanse na osi\u0105gni\u0119cie wy\u017cszych wynik\u00f3w finansowych, ni\u017c mediana dla ich bran\u017cy.<\/p>\n\n\n\n
Jak zauwa\u017ca Karolina Szkaradnik, mened\u017cer do spraw relacji z klientem w mi\u0119dzynarodowej firmie rekrutacyjnej Recruitment Consultant, powodem zmiany sytuacji kobiet na rynku pracy b\u0119dzie r\u00f3wnie\u017c przechodzenie od modelu tradycyjnego do partnerskiego, gdzie m\u0119\u017cczy\u017ani na r\u00f3wni z kobietami zajmuj\u0105 si\u0119 opiek\u0105 nad dzie\u0107mi oraz anga\u017cuj\u0105 si\u0119 w obowi\u0105zki domowe. Niew\u0105tpliwie pozytywnym zjawiskiem jest te\u017c coraz wi\u0119ksza liczba fundacji oraz inicjatyw wspieraj\u0105cych kobiety w aktywizacji zawodowej, jak chocia\u017cby:<\/p>\n\n\n\n
Powy\u017csze dotyczy szczeg\u00f3lnie zawod\u00f3w zwi\u0105zanych z rozwojem oprogramowania. W tym kontek\u015bcie istotne jest nie tylko umo\u017cliwienie kobietom przekwalifikowania si\u0119, lecz r\u00f3wnie\u017c \u015bwiadoma budowa warto\u015bci ich znaczenia na rynku pracy.<\/p>\n\n\n\n
Niew\u0105tpliwie istotne znaczenie dla zmian zachodz\u0105cych na rynku pracy maj\u0105 r\u00f3wnie\u017c inicjatywy prawne, w tym wprowadzenie w \u017cycie chocia\u017cby europejskiej dyrektywy dotycz\u0105cej r\u00f3wno\u015bci i przejrzysto\u015bci wynagrodze\u0144, a du\u017ce znaczenie ma r\u00f3wnie\u017c dyrektywa o udziale kobiet we w\u0142adzach sp\u00f3\u0142ek gie\u0142dowych. Z tej ostatniej wynika, i\u017c do ko\u0144ca czerwca 2026 roku \u00f3w udzia\u0142 ma wzrosn\u0105\u0107 do co najmniej 40,0% w radach nadzorczych lub przynajmniej 33,0% we w\u0142adzach sp\u00f3\u0142ek, czyli \u0142\u0105cznie w zarz\u0105dach i radach nadzorczych.<\/p>\n\n\n\n
Poza tym, na co zwracaj\u0105 uwag\u0119 eksperci, pracodawcy coraz ch\u0119tniej otwieraj\u0105 si\u0119 na kobiety na rynku pracy. Jak podkre\u015bla Agnieszka Kolenda, dyrektor wykonawczy w Hays Poland, przedsi\u0119biorstwie zajmuj\u0105cym si\u0119 rekrutacj\u0105 i us\u0142ugami HR, dojrza\u0142e organizacje zar\u00f3wno na \u015bwiecie, jak i r\u00f3wnie\u017c w Polsce, podejmuj\u0105 coraz wi\u0119cej inicjatyw, kt\u00f3rych celem jest eliminacja przeszk\u00f3d w zatrudnianiu kobiet. W ramach owych dzia\u0142a\u0144 wyr\u00f3\u017cni\u0107 mo\u017cemy:<\/p>\n\n\n\n
Niestety nadal to wszystko nie jest jeszcze standardem na polskim rynku pracy.<\/p>\n\n\n\n
Generalnie ro\u015bnie powszechna \u015bwiadomo\u015b\u0107 praw i wra\u017cliwo\u015b\u0107 na nier\u00f3wno\u015bci, a przedsi\u0119biorcy rozumiej\u0105, i\u017c zmiany spo\u0142eczne poci\u0105gaj\u0105 konieczno\u015b\u0107 dopasowywania polityki dzia\u0142u HR tak, by gwarantowa\u0142y one wszystkim r\u00f3wne szanse na zatrudnienie, podwy\u017ck\u0119 i awans. Poza tym niew\u0105tpliwie pracodawc\u00f3w motywuj\u0105 r\u00f3wnie\u017c do podj\u0119cia dzia\u0142a\u0144 na tym polu oczekiwania partner\u00f3w biznesowych, jak i samych kandydat\u00f3w, kt\u00f3rzy na swojej li\u015bcie priorytet\u00f3w coraz wy\u017cej stawiaj\u0105 odpowiedzialno\u015b\u0107 spo\u0142eczn\u0105 przysz\u0142ego pracodawcy.<\/p>\n\n\n\n
Niezaprzeczalnie te\u017c powa\u017cnym motorem zmian jest luka kompetencyjna, kt\u00f3ra dodatkowo sk\u0142ania przedsi\u0119biorc\u00f3w do tworzenia inkluzywnych, elastycznych miejsc pracy, a tym samym poszerzania puli talent\u00f3w o osoby reprezentuj\u0105ce grupy spo\u0142eczne charakteryzuj\u0105ce si\u0119 ni\u017csz\u0105 aktywno\u015bci\u0105 zawodow\u0105. Tym samym zyskaj\u0105 na tym kobiety oraz osoby wychowuj\u0105ce dzieci.<\/p>\n\n\n\n
Niew\u0105tpliwie wa\u017cne jest, i\u017c ju\u017c dzi\u015b trudno wype\u0142ni\u0107 wakaty jedynie m\u0119\u017cczyznami, a zw\u0142aszcza po wybuchu wojny na terytorium Ukrainy, gdy wielu obywateli tego kraju zdecydowa\u0142o si\u0119 na powr\u00f3t do swojej ojczyzny. W zawodach kojarzonych jako m\u0119skie, takich jak chocia\u017cby kierowca, magazynier, logistyk, pracownik produkcyjny czy te\u017c pracownik bran\u017cy budowlanej, zaczyna przybywa\u0107 kobiet. Wed\u0142ug zestawienia ankiet \u201ePrzyjazny Pracodawca TSL 2022\u201d, przygotowanego przez portale \u201ePracujwlogistyce.pl\u201d oraz \u201eTransLogisticaPoland\u201d, liczba pracuj\u0105cych kobiet w bran\u017cy TSL si\u0119ga ju\u017c 47,0% og\u00f3\u0142u zatrudnionych.<\/p>\n\n\n\n
W tym kontek\u015bcie Katarzyna Rusin, dyrektor oddzia\u0142u Pozna\u0144 Rohlig Suus Logistics, potwierdza, i\u017c logistyka jest tym sektorem, gdzie sytuacja kobiet zmienia si\u0119 bardzo szybko. Generalnie kobiet jest coraz wi\u0119cej i dzi\u015b nie musz\u0105 ju\u017c one a\u017c tak mocno walczy\u0107 z negatywnymi stereotypami. Katarzyna Rusin podkre\u015bla, i\u017c w pocz\u0105tkowych etapach swej kariery spotyka\u0142a si\u0119 z podej\u015bciem, \u017ce kobieta nie da sobie rady ze stresuj\u0105c\u0105 sytuacj\u0105, nie da rady podj\u0105\u0107 decyzji, podda si\u0119 b\u0105d\u017a te\u017c w najlepszym wypadku b\u0119dzie w ka\u017cdej trudniejszej sprawie potrzebowa\u0107 wsparcia prze\u0142o\u017conego (oczywi\u015bcie m\u0119\u017cczyzny). Drugim znanym mitem, kt\u00f3remu cz\u0119sto ulegali niegdy\u015b m\u0119\u017cczy\u017ani, jest to, i\u017c kobiet\u0119 \u0142atwo mo\u017cna zmanipulowa\u0107, bowiem kilka komplement\u00f3w, zdrobnie\u0144 czy te\u017c szarmanckich gest\u00f3w wystarczy, by zmieni\u0142a sw\u0105 decyzj\u0119, b\u0105d\u017a te\u017c zapomnia\u0142a o biznesie. Obecnie takie rzeczy zdarzaj\u0105 si\u0119 znacznie rzadziej i tak naprawd\u0119 nie ma czego\u015b takiego, jak m\u0119ski czy te\u017c kobiecy styl zarz\u0105dzania, tak jak nie ma stricte kobiecych i stricte m\u0119skich charakter\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n
Nad wyraz cz\u0119sto widoczne jest to, i\u017c to w\u0142a\u015bnie kobiety wnosz\u0105 do organizacji empati\u0119, umiej\u0119tno\u015b\u0107 budowania zespo\u0142\u00f3w, asertywn\u0105 komunikacj\u0119 bez naruszania relacji, otwarto\u015b\u0107 i zrozumienie, co niew\u0105tpliwie przek\u0142ada si\u0119 chocia\u017cby na kreatywne rozwi\u0105zywanie sytuacji trudnych czy te\u017c konfliktowych. Generalnie zatem zmienia si\u0119 sytuacja kobiet, ale r\u00f3wnie\u017c zmieniaj\u0105 si\u0119 one same, bowiem maj\u0105 one coraz wi\u0119cej wiary w siebie i coraz cz\u0119\u015bciej podejmuj\u0105 studia na kierunkach \u015bcis\u0142ych.<\/p>\n\n\n\n
Niew\u0105tpliwie istotn\u0105 rzecz\u0105 jest zlikwidowanie wci\u0105\u017c istniej\u0105cej luki p\u0142acowej. R\u00f3\u017cnice pomi\u0119dzy wynagrodzeniami kobiet i m\u0119\u017cczyzn w Polsce nadal s\u0105 widoczne i wed\u0142ug danych Eurostatu luka p\u0142acowa mi\u0119dzy \u015brednim wynagrodzeniem kobiet, a m\u0119\u017cczyzn naszym kraju, jest jedn\u0105 z najmniejszych na kontynencie, bowiem w 2022 roku wynios\u0142a 4,5%, podczas gdy w ca\u0142ej Unii Europejskiej to prawie trzykrotnie wi\u0119cej, mianowicie 13,0%. Pod tym wzgl\u0119dem wyprzedzaj\u0105 nas Luksemburg, gdzie luka p\u0142acowa wynosi 0,7% oraz Rumunia, S\u0142owenia i W\u0142ochy.<\/p>\n\n\n\n
Pami\u0119ta\u0107 jednak nale\u017cy, i\u017c jest to nie skorygowana luka p\u0142acowa, bowiem ta skorygowana, uwzgl\u0119dniaj\u0105ca p\u0142ace na podobnych stanowiskach i podobnych kompetencjach, jest znacznie wy\u017csza i wed\u0142ug danych Instytutu Bada\u0144 Strukturalnych wynosi ona pomi\u0119dzy 14,0, a 24,0%.<\/p>\n\n\n\n
Jak podkre\u015bla Agnieszka Mazurek-Szulim, Manufacturing & Supply Chain Manager w przedsi\u0119biorstwie Wyser, bardzo dobrze si\u0119 sta\u0142o, i\u017c w monitorowanie wska\u017anik\u00f3w dotycz\u0105cych luki p\u0142acowej w\u0142\u0105czy\u0142a si\u0119 ju\u017c cz\u0119\u015b\u0107 przedsi\u0119biorstw oraz organizacje pracodawc\u00f3w. Manifest na rzecz r\u00f3wnych szans promuje Konfederacja Lewiatan, a z kolei BCC wprowadza certyfikat r\u00f3wno\u015bci szans. W tym kontek\u015bcie mi\u0119dzynarodowym projektem, propagowanym r\u00f3wnie\u017c w naszym kraju, jest Ring the Bell for Gender Equality. Pami\u0119ta\u0107 jednak nale\u017cy, i\u017c same zapisy i projekty nie rozwi\u0105\u017c\u0105 problemu. St\u0105d te\u017c jest szansa na to, i\u017c wiele zmieni w tym zakresie unijna dyrektywa o r\u00f3wno\u015bci i przejrzysto\u015bci wynagrodze\u0144. Ma ona sprawi\u0107 r\u00f3wnie\u017c, \u017ce poprawi si\u0119 dost\u0119p do wymiaru sprawiedliwo\u015bci dla ofiar dyskryminacji p\u0142acowej, a pa\u0144stwa cz\u0142onkowskie Unii Europejskiej b\u0119d\u0105 mia\u0142y 3 lata na wprowadzenie zmian w swych przepisach krajowych.<\/p>\n\n\n\n
W tym kontek\u015bcie nowe przepisy obejm\u0105 mi\u0119dzy innymi prawo pracownik\u00f3w do informacji na temat ich indywidualnego poziomu wynagrodzenia oraz \u015bredniego poziomu wynagrodzenia w podziale na p\u0142e\u0107, dla kategorii pracownik\u00f3w wykonuj\u0105cych t\u0119 sam\u0105 prac\u0119 lub prac\u0119 o r\u00f3wnej warto\u015bci. Z kolei pracodawcy zatrudniaj\u0105cy co najmniej 100 pracownik\u00f3w b\u0119d\u0105 musieli publikowa\u0107 informacje na temat r\u00f3\u017cnic w wynagrodzeniach kobiet i m\u0119\u017cczyzn.<\/p>\n\n\n\n
W sytuacji, gdy sprawozdanie ujawni r\u00f3\u017cnic\u0119 wynagrodzenia kobiet i m\u0119\u017cczyzn wynosz\u0105c\u0105 co najmniej 5,0%, a pracodawca nie b\u0119dzie m\u00f3g\u0142 uzasadni\u0107 tej\u017ce r\u00f3\u017cnicy na podstawie obiektywnych czynnik\u00f3w, przeprowadzona zostanie ocena wynagrodze\u0144 we wsp\u00f3\u0142pracy z przedstawicielami pracownik\u00f3w i zgodnie z przepisami nowej dyrektywy osoby, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 ofiarami dyskryminacji p\u0142acowej ze wzgl\u0119du na p\u0142e\u0107, b\u0119d\u0105 mog\u0142y otrzyma\u0107 odszkodowanie, w tym pe\u0142ne odzyskanie zaleg\u0142ych wynagrodze\u0144 i zwi\u0105zanych z nimi premii, b\u0105d\u017a te\u017c p\u0142atno\u015bci rzeczowych.<\/p>\n\n\n\n
Niew\u0105tpliwie te\u017c wa\u017cne jest to, i\u017c poprawa sytuacji kobiet na rynku pracy zale\u017cy r\u00f3wnie\u017c od nich samych, bowiem bardzo cz\u0119sto maj\u0105 one ni\u017csze oczekiwania finansowe, nie doceniaj\u0105c swych kompetencji, a podczas aplikowania na wy\u017csze stanowiska zbyt cz\u0119sto zdarza si\u0119 bowiem, i\u017c kobiety ust\u0119puj\u0105 pola, pomimo posiadania wysokich kompetencji.<\/p>\n\n\n\n
Podsumowuj\u0105c, nadchodz\u0105ce lata to niew\u0105tpliwie ca\u0142kiem powa\u017cna zmiana na rynku pracy. Odnosi si\u0119 to szczeg\u00f3lnie do zmiany roli i postrzegania kobiet na tym rynku, bowiem zgodnie z przewidywaniami ekspert\u00f3w, zaczn\u0105 one odgrywa\u0107 coraz wi\u0119ksz\u0105 rol\u0119, do czego na pewno przyczyni si\u0119 zar\u00f3wno zmiana przepis\u00f3w, jak i \u015bwiadomo\u015b\u0107 pracodawc\u00f3w oraz potrzeby samego rynku pracy. Ju\u017c dzi\u015b widzimy, \u017ce sytuacja kobiet znacznie si\u0119 zmieni\u0142a, a dalsze zmiany uzale\u017cnione s\u0105 r\u00f3wnie\u017c od samych kobiet i zmian zachodz\u0105cych r\u00f3wnie\u017c u nich, bowiem posiadaj\u0105 one coraz wi\u0119cej wiary w siebie oraz zdobywaj\u0105 coraz lepsze kompetencje i s\u0105 coraz bardziej \u015bwiadome swych potrzeb i oczekiwa\u0144.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Przewrotnie rzec mo\u017cna, i\u017c obecnie rynek pracy zyskuje twarz kobiety. Pami\u0119ta\u0107 jednak nale\u017cy, i\u017c chocia\u017c przez ostatnie lata wiele si\u0119<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":5577,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"yoast_head":"\n