W wyniku epidemii i wprowadzonych\nobostrze\u0144 w poruszaniu si\u0119 ludzi w przestrzeni publicznej praca zdalna sta\u0142a\nsi\u0119 bardzo cz\u0119stym wyborem wielu przedsi\u0119biorc\u00f3w. Nale\u017cy jednak\u017ce pami\u0119ta\u0107, i\u017c\nnie wszyscy pracownicy mog\u0105 tak\u0105 prac\u0119 wykonywa\u0107. Ponadto, wa\u017cnym jest te\u017c, by\nodpowiednio zadba\u0107 o dob\u00f3r pracownik\u00f3w, kt\u00f3rzy zostan\u0105 obj\u0119ci trybem\nstacjonarnym i elektronicznym. Ma to o tyle istotne znaczenie, by nie narazi\u0107\nsi\u0119 na zarzut dyskryminacji w tym wzgl\u0119dzie.<\/p>\n\n\n\n
W ostatnim czasie wiele\nkancelarii prawnych otrzymuje zapytania od przedsi\u0119biorc\u00f3w o to, w jaki spos\u00f3b\nprawid\u0142owo zorganizowa\u0107 powr\u00f3t pracownik\u00f3w do biura w wykonywania pracy w\nformie zdalnej, b\u0105d\u017a te\u017c jak odpowiednio podzieli\u0107 kto ma wykonywa\u0107 prac\u0119\nzdalnie, a kto stacjonarnie. <\/p>\n\n\n\n
Pracodawcy w tej kwestii\nobawiaj\u0105, i\u017c mog\u0105 naruszy\u0107 przepisy prawa pracy, w szczeg\u00f3lno\u015bci dotycz\u0105ce\ndyskryminacji. Jak zauwa\u017ca doktor Agata Mi\u0119tek, adwokat z Kancelarii O\u017c\u00f3g\nTomczykowski, w\u0105tpliwo\u015bci nie ma, gdy do biura wracaj\u0105 wszyscy pracownicy. W\ntakiej bowiem sytuacji zatrudnieni powracaj\u0105 na swoje dotychczasowe stanowiska\npracy, zgodnie z zasadami obowi\u0105zuj\u0105cymi przed epidemi\u0105. <\/p>\n\n\n\n
W\u0105tpliwo\u015bci jednak pojawiaj\u0105 si\u0119,\ngdy powr\u00f3t ma dotyczy\u0107 cz\u0119\u015bci za\u0142ogi. Jak zauwa\u017ca Agata Mierzwa, adwokat z\nkancelarii Doma\u0144ski Zakrzewski Palinka, niekt\u00f3rzy przedsi\u0119biorcy zastanawiaj\u0105\nsi\u0119, czy nakazanie cz\u0119\u015bci pracownikom pracy stacjonarnej, a pozostawienie\ninnych z mo\u017cliwo\u015bci\u0105 jej wykonywania w formie zdalnej, nie b\u0119dzie przejawem\nnier\u00f3wnego traktowania. <\/p>\n\n\n\n
Jak zauwa\u017caj\u0105 eksperci,\nwykonywanie pracy w trybie pracy zdalnej sk\u0142ada si\u0119 na warunki zatrudnienia,\nwymienione w art. 18.3a par.1 kodeksu pracy. St\u0105d te\u017c pracodawca, kieruj\u0105c\npracownika do wykonywania pracy zdalnej powinien opiera\u0107 si\u0119 na obiektywnych i\nniedyskryminacyjnych przes\u0142ankach. <\/p>\n\n\n\n
Je\u017celi natomiast chodzi o\nprzyczyny, kt\u00f3rymi nale\u017cy si\u0119 kierowa\u0107 przy doborze pracownik\u00f3w maj\u0105cych wr\u00f3ci\u0107\ndo biura, to nale\u017cy po\u015br\u00f3d nich uwzgl\u0119dni\u0107 cel, dla kt\u00f3rego praca zdalna\nzosta\u0142a wprowadzona. Powo\u0142uj\u0105c si\u0119 zatem na specustaw\u0119 z dnia 2 marca 2020\nroku, kt\u00f3ra wprowadzi\u0142a tak\u0105 mo\u017cliwo\u015b\u0107, mo\u017cna wywnioskowa\u0107, i\u017c tak\u0105 form\u0119\nwykonywania pracy mo\u017cna poleci\u0107 \u201ew celu przeciwdzia\u0142ania COVID-19\u201d. Przy czym,\nco jest niezmiernie wa\u017cne, chodzi tutaj nie tylko o generalne ograniczenie\nliczby zaka\u017ce\u0144 koronawirusem w spo\u0142ecze\u0144stwie, lecz tak\u017ce indywidualn\u0105 ochron\u0119\npracownika przed zaka\u017ceniem.<\/p>\n\n\n\n
Wynika z tego, i\u017c pracodawca\ndysponuje szerok\u0105 swobod\u0105 decyzyjn\u0105 w zakresie polecenia wykonywania pracy\nzdalnej pracownikowi. Jednocze\u015bnie nie mo\u017ce jednak dzia\u0142aj\u0105c w tym zakresie w\nspos\u00f3b ca\u0142kowicie uznaniowy i w oderwaniu od przes\u0142anki, uzasadniaj\u0105cej jej\nwprowadzenie. Zatem w przypadkach skrajnych, gdy polecenie wykonywania pracy w\nformie zdalnej w spos\u00f3b oczywisty nie b\u0119dzie s\u0142u\u017cy\u0142o przeciwdzia\u0142aniu\nkoronawirusowi, nie b\u0119dzie mia\u0142o charakteru wi\u0105\u017c\u0105cego. <\/p>\n\n\n\n
Jak podkre\u015bla doktor Agata Mi\u0119tek,\nje\u015bli pracodawca narzuca konkretne ramy powrotu pracownik\u00f3w do wykonywania\npracy w formie stacjonarnej (liczbowe czy te\u017c czasowe), to w\u00f3wczas powinien te\u017c\nustali\u0107 kryteria powrotu broni\u0105ce si\u0119 biznesowo, stosowane jednakowo do danej\ngrupy. Je\u015bli bowiem mamy do czynienia z jednorodn\u0105 populacj\u0105 pracownik\u00f3w i\nzamierzamy zr\u00f3\u017cnicowa\u0107 zasady ich powrotu do zak\u0142adu pracy, kryteria powinny\nby\u0107 obiektywnie uzasadnione, chocia\u017cby potrzebami i wymogami przedsi\u0119biorstwa.\nPrzyk\u0142adem takiego kryterium mo\u017ce by\u0107 chocia\u017cby specyfika stanowiska pracy czy\nte\u017c zapotrzebowanie na wykonywanie danej pracy w biurze. <\/p>\n\n\n\n
Warto te\u017c, na co zwraca uwag\u0119\nAgata Mierzwa, r\u00f3\u017cnicowa\u0107 sytuacj\u0119 pracownik\u00f3w w zale\u017cno\u015bci od deklarowanego\nprzez nich stanu zdrowia lub warunk\u00f3w domowych, oczywi\u015bcie z zachowaniem zasad\nprzetwarzania danych osobowych. Generalnie kontynuowanie wykonywania pracy w\nformie zdalnej powinno by\u0107 przede wszystkim dost\u0119pne dla tych pracownik\u00f3w z\ngrup ryzyka.<\/p>\n\n\n\n
Jak zauwa\u017ca Magdalena Zwoli\u0144ska,\nadwokat z Kancelarii NGL Wiater, stosunkowo najwi\u0119ksze problemy mog\u0105 si\u0119\npojawi\u0107 w przypadku kryterium wieku. Z jednej bowiem strony logicznym by\u0142oby\nwybieranie do wykonywania pracy w formie zdalnej pracownik\u00f3w starszych, z uwagi\nna obaw\u0119 o ich zdrowie. Jednak\u017ce z drugiej strony mo\u017ce pojawi\u0107 si\u0119 zarzut, i\u017c w\nten spos\u00f3b dochodzi do dyskryminacji ze wzgl\u0119du na wiek. Nale\u017cy jednak mie\u0107 na\nuwadze, i\u017c sytuacja jest szczeg\u00f3lna i zarzut ten b\u0119dzie nieuzasadniony tak\nd\u0142ugo, jak d\u0142ugo pracodawca b\u0119dzie w stanie wykaza\u0107, i\u017c wybieraj\u0105c pracownik\u00f3w\ndo wykonywania pracy zdalnej, kierowa\u0142 si\u0119 obaw\u0105 o ich zdrowie i\nbezpiecze\u0144stwo.<\/p>\n\n\n\n
Z kolei jak zauwa\u017ca Izabela\nZawacka, radca prawy z Kancelarii Zawacka & Rdze\u0144, je\u017celi przyk\u0142adowo w\nsp\u00f3\u0142ce zatrudnionych jest 10 specjalist\u00f3w ds. kadr, to polecenie powrotu do\npracy obj\u0105\u0107 powinno wszystkich. Je\u015bli jednak pracodawca ma zapotrzebowanie, by\ntylko cz\u0119\u015b\u0107 z nich pracowa\u0142a stacjonarnie, to powinien w pierwszej kolejno\u015bci\nzapyta\u0107 ich o preferencje i w miar\u0119 mo\u017cliwo\u015bci dostosowa\u0107 si\u0119 do nich. Je\u015bli\nnatomiast chcia\u0142by, by do pracy w biurze wr\u00f3cili konkretni pracownicy, powinien\nte\u017c ten wyb\u00f3r obiektywnie uzasadni\u0107. <\/p>\n\n\n\n
Takim uzasadnieniem i argumentem\nmo\u017ce by\u0107 w\u00f3wczas chocia\u017cby sytuacja, gdy dany pracownik nie sprawdzi\u0142 si\u0119 w\nsystemie pracy zdalnej, podwa\u017caj\u0105c zaufanie pracodawcy co do tego, \u017ce\nrzeczywi\u015bcie wykorzystuje on sw\u00f3j czas na prac\u0119 efektywnie i w pe\u0142nym wymiarze.\nPrzes\u0142ankami do takich twierdze\u0144 mo\u017ce by\u0107:<\/p>\n\n\n\n
Dodatkowo, takim kryterium\nuzasadniaj\u0105cym wydanie nakazu powrotu do pracy w systemie stacjonarnym mo\u017ce by\u0107\nr\u00f3wnie\u017c rodzaj pracy, kt\u00f3r\u0105 wykonuje dany pracownik, przyk\u0142adowo realizacja\nprojektu wymagaj\u0105cego bezpo\u015bredniego om\u00f3wienia z zespo\u0142em w biurze. <\/p>\n\n\n\n
Ot\u00f3\u017c oczywi\u015bcie, \u017ce nie. Mowa\ntutaj chocia\u017cby o takich zaj\u0119ciach, jak:<\/p>\n\n\n\n
Nale\u017cy te\u017c pami\u0119ta\u0107, i\u017c s\u0105\nzaj\u0119cia, kt\u00f3re znacznie efektywniej jest wykonywa\u0107 w formie stacjonarnej, jak\nprzyk\u0142adowo rozruch na produkcji czy te\u017c wdro\u017cenie systemu informatycznego u\nklienta. <\/p>\n\n\n\n
Warto w tym kontek\u015bcie wiedzie\u0107,\ni\u017c na ka\u017cdym etapie stanu epidemicznego nie by\u0142o odg\u00f3rnego, ustawowego nakazu\npracy zdalnej. Zawsze by\u0142o to tylko uprawnienie pracodawcy, z kt\u00f3rego, podobnie\njak z innych uprawnie\u0144, powinien on korzysta\u0107 w ramach wyznaczonych przepisami\ni zasadami wsp\u00f3\u0142\u017cycia spo\u0142ecznego. I tak najcz\u0119\u015bciej pracodawcy post\u0119puj\u0105.<\/p>\n\n\n\n
Jak zauwa\u017ca Agata Mierzwa,\nwi\u0119kszo\u015b\u0107 przedsi\u0119biorc\u00f3w dzieli pracownik\u00f3w na grupy, rozk\u0142adaj\u0105c w czasie ich\npowr\u00f3t do biura, a dob\u00f3r tych grup jest zazwyczaj wed\u0142ug zobiektywizowanych,\npodyktowanych biznesowymi potrzebami, kryteri\u00f3w. Zdecydowanie rzadziej zdarza\nsi\u0119 dowolno\u015b\u0107, rozumiana jako pozostawienie wyboru samym zatrudnionym. Jednak\u017ce\nw takim przypadku trudno m\u00f3wi\u0107 o dyskryminacji, gdy\u017c prawo wyboru jest\npozostawione pracownikom.<\/p>\n\n\n\n
Ot\u00f3\u017c, je\u015bli pracodawca podejmie\ndecyzj\u0119 o rezygnacji z pracy zdalnej w odniesieniu do poszczeg\u00f3lnych\npracownik\u00f3w i powiadomi ich o tym wraz ze wskazaniem na jakich zasadach praca w\nzak\u0142adzie pracy mo\u017ce by\u0107 bezpiecznie wykonywana, to co do zasady pracownik nie\nma prawa odmowy. <\/p>\n\n\n\n
Jednak\u017ce nale\u017cy tutaj mie\u0107 na\nuwadze jeszcze art. 210 par. 1 kodeksu pracy, kt\u00f3ry umo\u017cliwia pracownikowi\npowstrzymywanie si\u0119 od wykonywania pracy, gdy jej warunki nie odpowiadaj\u0105\nprzepisom bhp i stwarzaj\u0105 bezpo\u015brednie zagro\u017cenie dla zdrowia lub \u017cycia\npracownika. St\u0105d te\u017c, je\u015bli pracownik b\u0119dzie mie\u0107 uzasadnione przekonanie, \u017ce\nwarunki pracy w biurze stwarzaj\u0105 zagro\u017cenie dla jego zdrowia, mo\u017ce powstrzyma\u0107\nsi\u0119 od powrotu do pracy stacjonarnej. <\/p>\n\n\n\n
Pracownik, jak i pracodawca,\npowinni te\u017c mie\u0107 \u015bwiadomo\u015b\u0107, i\u017c je\u015bli kryteria decyduj\u0105ce o skierowaniu do\npracy zdalnej b\u0119d\u0105 uznane za dyskryminuj\u0105ce, w\u00f3wczas pracownik, kt\u00f3rego to\ndotyczy, mo\u017ce pozwa\u0107 swego pracodawc\u0119. Jak zauwa\u017ca doktor Agata Mi\u0119tek, w zale\u017cno\u015bci\nod okoliczno\u015bci, zarzut nier\u00f3wnego traktowania mo\u017ce si\u0119 pojawi\u0107 zar\u00f3wno ze\nstrony pracownik\u00f3w nadal wykonuj\u0105cych prac\u0119 zdaln\u0105, jak i ze strony\nzatrudnionych, kt\u00f3rzy zostali zobowi\u0105zani do powrotu do biura. <\/p>\n\n\n\n
Roszczenie po stronie pracownik\u00f3w\nmo\u017ce te\u017c powsta\u0107, gdy pracodawca zacznie wysy\u0142a\u0107 do wykonywania pracy w formie\nzdalnej pracownik\u00f3w, b\u0119d\u0105cych cz\u0142onkami zwi\u0105zku zawodowego. <\/p>\n\n\n\n
Podsumowuj\u0105c, w najbli\u017cszym\nczasie nale\u017cy oczekiwa\u0107, i\u017c coraz wi\u0119ksza grupa pracodawc\u00f3w zacznie odwo\u0142ywa\u0107\nswych pracownik\u00f3w z wykonywania pracy w formie zdalnej. Cho\u0107 zapewne b\u0119d\u0105 te\u017c i\ntacy, kt\u00f3rzy b\u0119d\u0105 chcieli ten spos\u00f3b wykonywania pracy nadal wykorzystywa\u0107,\ndoceniaj\u0105c jego zalety i oszcz\u0119dno\u015bci z nim zwi\u0105zane. Ci jednak, kt\u00f3rzy zarz\u0105dza\u0107\nb\u0119d\u0105 powroty, musz\u0105 pami\u0119ta\u0107 o tym, by nie narazi\u0107 si\u0119 na zarzut dyskryminacji\nz jakiegokolwiek powodu.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
W wyniku epidemii i wprowadzonych obostrze\u0144 w poruszaniu si\u0119 ludzi w przestrzeni publicznej praca zdalna sta\u0142a si\u0119 bardzo cz\u0119stym wyborem<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":3043,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[786,1186,822,821],"yoast_head":"\n